People value

Modulo 1 - Ruolo e processi HR
• Descrizione delle attività tipiche della funzione HR;
• Evoluzione della funzione HR;
• La nostra visione delle attività in ambito HR;
• L'identikit dell'HR;
• Competenze chiave e soft-skills in ambito HR;

• L'organizzazione aziendale.

Modulo 2 - Disciplina del lavoro e comunicazione interna
• Introduzione al CCNL di riferimento;
• Accordi di secondo livello;
• Accordi aziendali;
• Il Codice Etico;
• La parità di genere;
• La direttiva europea sulla trasparenza retributiva;
• Il Bilancio Sociale;
• Avviso a tutto il personale/note di servizio;
• Comunicazione interna e gestione delle informazioni;
• L'elaborazione del testo;
• Lo stile aziendale.

Modulo 3 - Gestione contrattuale (prima parte)

• Elementi essenziali del contratto individuale di lavoro;
• Inquadramento del personale;
• Matching mansione – retribuzione – attività effettivamente svolta;
• Lettere di impegno, di assunzione, proroghe;
• Clausole ricorrenti nei contratti di lavoro (patto di prova, orario di lavoro, ecc.);
• Disciplina del contratto a tempo determinato (durata, causali, rinnovi, sospensioni temporali);
• Tipologie di Part-Time;
• Flessibilità oraria nel part-time.

Modulo 4 - Gestione contrattuale (seconda parte)
• Aumenti retributivi e premi;
• Trasferimenti, allocazioni e cambio orario;
• Distacchi;
• Smart-working;
• Riferimenti normativi per cui è necessario fare comunicazioni al dipendente;
• Disciplina sulle attività in appalto;
• Comunicazioni obbligatorie ad INPS-INAIL-Ministero del Lavoro-Ispettorato del Lavoro;
• Tipologie di contratti atipici: apprendistato, somministrazione..
• Casi pratici di scelte contrattuali.

Modulo 5 - Risoluzione individuale del rapporto di lavoro - Disciplinare&Contenzioso

• Risoluzione individuale del rapporto di lavoro
• Legge 604/1966;
• Articolo 18 L. 300/1970 - principio di tutela reale;
• Job Act del 2014;
• Il potere disciplinare del datore di lavoro;
• La Legge 300 del 20 maggio 1970;
• Il risarcimento del danno a carico del lavoratore;
• Il contenzioso del lavoro;
• Il tentativo di conciliazione presso la DTL;
• Conciliazioni in sede protetta;
• Transazioni extragiudiziali e giudiziali;
• Analisi degli importi erogati in occasione di transazioni/conciliazioni.

Modulo 6 - Relazioni sindacali
• Cenni di relazioni sindacali;
• L’art. 39 della Costituzione;
• La Legge 300 del 20 maggio 1970;
• Gli Accordi Interconfederali;
• Il CCNL;
• RSA / RSU;
• RLS;
• Le vertenze collettive ed individuali;
• Le vertenze più ricorrenti;
• Il principio di inderogabilità in peius;
• L’art. 28 L. 300/1970;
• Laboratorio: role play - negoziazione tra sindacati e azienda;
• L’importanza della comunicazione nelle relazioni sindacali;
• Testi aziendali e sindacali;
• Il lessico sindacale;
• Riconoscimento del ruolo degli interlocutori;
• L’importanza di stabilire corrette relazioni in ambito sindacale.

Modulo 7 - Sviluppo e performance
• La selezione del personale;
• Le esigenze aziendali;
• Identificazione dei candidati/talenti;
• I criteri di scelta da parte dei candidati/talenti;
• L’employer branding;
• Onboarding ed integrazione del personale;
• Formazione iniziale e formazione tecnica-specifica;
• Mansionari e pianificazione della formazione;
• Piani di sviluppo e piani di successione;
• Costruzione e gestione del percorso di assessment-center;
• Sistemi di valutazione delle performance (cenni a MBO e feedback);
• Retention e motivazione: strumenti operativi (Patti di stabilità ed Exit Bonus);
• Motivare o sostituire.

Modulo 8 - Evoluzione della funzione HR
• L’HR multitasking;
• Il dogma dell’infallibilità atteso da parte dell’HR;
• L’importanza della comunicazione verbale e non verbale;
• Tecniche di PNR;
• Autorevolezza ed autoritarismo;
• Stile e stili di leadership;
• Piccoli gesti … grandi miglioramenti … (Atomic Habits);
• Rispettare gli altri ruoli aziendali per rispettare il proprio;
• La dignità del proprio lavoro;
• L’etica al lavoro;
• Il concetto di benessere organizzativo.