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Operations e organizzazione aziendale

 

Il responsabile di produzione e la gestione del team

Codice Corso: 2

Il corso è finalizzato a sviluppare le competenze necessarie per gestire in modo efficace il team di produzione, con l’obiettivo di incrementarne la produttività e prevenire o ridurre possibili situazioni di conflitto. Particolare attenzione è dedicata al mantenimento di un elevato livello di motivazione del personale di produzione, favorendo un clima di lavoro collaborativo e orientato al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Programma

Modulo 1 - Il ruolo del capo in produzione
• il ruolo e le responsabilità del capo in produzione;
• Il decalogo del capo in produzione: cosa fare e cosa non fare;
• Le dinamiche dei gruppi di lavoro in produzione.

Modulo 2 - Stili di leadership e gestione delle persone
• Adattare il proprio stile di gestione ai singoli collaboratori;
• Come ottenere il coinvolgimento e il riconoscimento del team;
• La motivazione dei collaboratori come leva per il raggiungimento degli obiettivi.

Modulo 3 - Delega, sviluppo e inserimento del personale
• Come delegare efficacemente compiti e responsabilità;
• L'affiancamento e l'inserimento dei neoassunti;
• Lode e riconoscimento positivo: come e quando utilizzarli.

Modulo 4 - Comunicazione e gestione dei conflitti
• Tecniche per il corretto flusso delle informazioni;
• La gestione del conflitto in ambito produttivo;
• Prevenzione delle situazioni di contrasto nel team.

Modulo 5 - Organizzazione della produzione e gestione operativa
• Principi di manufacturing e gestione della produzione;
• Problem solving e decision making in produzione;
• Miglioramento dei processi e supporto alle decisioni operative.

Modulo 6 - Miglioramento continuo e piano d'azione personale
• Analisi delle proprie aree di miglioramento;
• Il piano personale di miglioramento;
• Costruzione di un piano d'azione concreto e applicabile al contesto lavorativo.

Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:

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Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it

 

Durata

96.00 ore

 

Quota di adesione:

Da definire.

 

Date e Sedi di svolgimento

Edizione da programmare.