Il corso fornisce una solida base teorica e operativa sui processi di procurement, sulla gestione dei fornitori e sul sistema di vendor rating, con l’obiettivo di rafforzare le competenze nella gestione della supply chain. Il materiale didattico, orientato all’applicabilità immediata, stimola riflessioni utili al miglioramento continuo all’interno del contesto organizzativo. Il percorso formativo mira inoltre a sviluppare una maggiore consapevolezza delle proprie competenze, favorendo l’assunzione di responsabilità individuale rispetto alla propria crescita professionale.
Programma
• Le motivazioni della valutazione dei fornitori;
• Le performance dei fornitori e il Costo Totale d’Acquisto (TCO);
• Il processo d’acquisto e la valutazione dei fornitori;
• Analizzare il mercato fornitori in un progetto d’acquisto;
• La valutazione dei fornitori nelle diverse fasi del processo d’acquisto;
• La valutazione economico‐finanziaria dei fornitori;
• I principali strumenti per la valutazione tecnica preventiva;
• Le performance dei fornitori attivi;
• I principali strumenti per la valutazione consuntiva;
• Implementare un sistema di Vendor rating;
• Utilizzare la valutazione dei fornitori per migliorare le loro performance;
Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:
Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it
Destinatari
Responsabili delle funzioni acquisti | Titolari e soci di piccole e medie aziende | Buyer
Durata
16.00 ore
Quota di adesione:
Da definire.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.