Il corso offre un’introduzione ai principi fondamentali del lean management, promuovendo una cultura orientata al miglioramento continuo dei processi aziendali. Particolare attenzione sarà dedicata alle potenzialità applicative del modello lean nell’area acquisti, con l’obiettivo di favorire l’efficienza, la riduzione degli sprechi e la creazione di valore lungo la catena di fornitura.
Programma
• I principi di base del lean thinking: la caccia allo spreco e la cultura del miglioramento continuo;
• Gli strumenti del lean thinking: le 6S e gli 8 sprechi;
• Introdurre e sostenere il cambiamento: il ciclo di Deming (PDCA) e il metodo dei “5 perché”;
• I principi per applicare la gestione lean ai fornitori: standardizzazione dei processi, rapporti con i fornitori, misurazione delle prestazioni e gestione delle informazioni.
Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:
Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it
Durata
04.00 ore
Quota di adesione:
Da definire.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.