L’intervento mira complessivamente a fornire al management gli strumenti essenziali sia per definire la propria struttura in relazione agli obiettivi, all’ambiente esterno, alle risorse disponibili che per contemperare le esigenze di alleggerimento della struttura tramite una panoramica e quelle di conformità, trasparenza e condivisione delle conoscenze, all’interno e all’esterno dell’organizzazione
Programma
• Organizzazione aziendale;
• Processi decisionali: scelte e decisioni aziendali;
• I modelli di una organizzazione;
• Mappatura dei processi “a rischio”;
• Individuazione rischi potenziali (per processo);
• Analizzare il controllo preventivo esistente (protocollo);
• Valutazione dei rischi residui;
• Riorganizzazione di una azienda;
• Interventi Correttivi.
Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:
Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it
Destinatari
Amministratori | Dirigenti | Manager alto profilo | Amministrativi
Durata
32.00 ore
Quota di adesione:
Da definire.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.