Il percorso fornisce strumenti manageriali per strutturare un piano di supporto efficace a favore dei collaboratori, rafforzando coordinamento e responsabilizzazione. I partecipanti apprenderanno come definire e condividere metodi di lavoro comuni, negoziare con il team obiettivi e priorità operative e stimolare un’analisi consapevole dei dati commerciali, orientata a decisioni strategiche e al miglioramento delle performance.
Programma
Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:
Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it
Durata
01.25 ore
Quota di adesione:
Da definire.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.