Soft Skills
Valutazione delle Performance
Codice Corso: 3
Il percorso mira a fornire strumenti metodologici e operativi per guidare l’azienda verso la creazione di innovazione di valore, attraverso una chiara definizione degli obiettivi strategici e l’adozione di sistemi strutturati di misurazione delle performance. Particolare attenzione sarà dedicata all’individuazione di indicatori chiari, misurabili e facilmente comprensibili, in grado di supportare il processo decisionale e monitorare in modo efficace i risultati aziendali.
Programma
Modulo 1 - Performance e creazione di valori
- Il performance management come leva strategica;
- Allineamento tra obiettivi aziendali e risultati operativi;
- Il contributo delle risorse al raggiungimento degli obiettivi;
- Cultura del risultato e accountability.
Modulo 2 - Definizione degli obiettivi e risultati attesi
- Traduzione della strategia in obiettivi operativi;
- Obiettivi SMART e quantificabili;
- Definizione dei successi attesi: obiettivi e soggetti coinvolti.
Modulo 3 - Valutazione delle performance HR
- Sistemi di valutazione delle risorse umane;
- Indicatori di performance individuale e di team;
- Collegamento tra performance, competenze e sviluppo.
Modulo 4 - Performance produttiva e analisi dell'efficienza
- Logiche di lavorazione e flussi produttivi;
- Velocità nominale dell'impianto e capacità produttiva;
- Calcolo dell'efficienza.
Modulo 5 - Sistemi di misurazione e KPI
- Costruzione di indicatori chiari e misurabili;
- KPI strategici e operativi;
- Implementazione di sistemi KPI;
- Introduzione e applicazione dell'OEE (Overall Equipment Effectiveness).
Modulo 6 - Monitoraggio e miglioramento continuo
- Strumenti e metodologie;
- Dashboard e sistemi di reporting;
- Monitoraggio periodico delle performance.
Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:
Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it
Durata
96.00 ore
Quota di adesione:
Da definire.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.