Il corso fornisce ai partecipanti strumenti e metodologie per affrontare l’analisi del rischio e la definizione di indicatori e metriche di impatto, con un focus specifico sulle logiche di Targeting e Reverse Targeting. Attraverso un approccio teorico-pratico, i partecipanti acquisiranno competenze per applicare queste metodologie a contesti aziendali, strategici e di valutazione progettuale.
Programma
• Modulo 1 - Fondamenti e contesto:
- Concetti chiave: analisi del rischio, metriche di impatto e indicatori di performance;
- Targeting e Reverse Targeting: definizioni, finalità e differenze;
- Applicazioni nei processi aziendali e nella gestione strategica.
• Modulo 2 - Metodologie di Targeting:
- Strumenti di segmentazione e individuazione target;
- Analisi quantitativa e qualitativa;
- Costruzione di metriche per la valutazione dei target;
- Esercitazioni pratiche su casi reali.
• Modulo 3 - Metodologie di Reverse Targeting:
- Reverse targeting: logiche e applicazioni;
- Analisi retrospettiva degli impatti;
- Definizione di indicatori di rischio e di mitigazione;
• Modulo 4 - Project Work
Il corso è finanziabile tramite i Fondi Interprofessionali:
Per maggiori informazioni scrivi a formazione@unindustriaperform.it
Destinatari
Manager, professionisti e consulenti coinvolti in processi decisionali, risk management, strategie di investimento o valutazione di progetti.
Durata
16.00 ore
Quota di adesione:
Da definire.
Date e Sedi di svolgimento
Edizione da programmare.